사업부문 소개

이용규
골프사업 부문장

국내 골프산업은 최적기 소비가치를 중시하는 20~30대 젊고 새로운 소비층의 유입, 노년층의 은퇴 후 숙박과 연계한 패키지 라운드 증가, 스크린 골프를 통한 진입 장벽의 개방, 주52시간 확대 등의 영향으로 연 4% 수준의 꾸준한 성장세를 이어갈 것으로 전망됩니다.

또한, 약 550개를 정점으로 신규 골프장 출현 감소가 기존 골프장에는 긍정적인 영향을 미칠 것으로 전망되며, 2050 년 전후 인구절벽 시대까지 국내 골프 산업은 당분간 지속 성장이 이어질 것으로 예측되고 있습니다.

이와 같은 변화의 흐름 속에서 이도(YIDO)클럽디(CLUBD) 골프사업부문은 소유와 경영의 분리원칙 아래 전국적으로 골프장 통합 운영 관리의 차별화 된 해법을 제시할 것입니다.

골프장

Golf

대중제 골프장 증가로 회원권 가격, 가치 하락과 내장객 감소에 따른 회원제 골프장 경영 악화, 회원권에 대한 채무 불이행으로 회원제 골프장 매각 추진으로 골프장 M&A 증가되고 있으며 회원제 골프장 매각과 신규 골프장 개발 등 대중제 골프장 증가로 전문 위 운영 사업자 수요 증가되고 있습니다.

골프장 사업에서 소유와 운영을 분리된 구조로 개편되는 상황에서 이도는 전문 운영사로 소유, 즉 오너의 입장을 충분히 존중, 반영하며, 운영사 입장에서 치열한 경쟁에서 보다 전문화된 서비스와 품질를 제공하여 운영비용 감소와 영업이익 상승, 효율적인 관리를 통한 시장 선도할 것입니다.

사업장 소개

클럽디 보은

충청북도 보은군 보은읍 장속중초로 386 043-540-8888

클럽디 속리산

충청북도 보은군 탄부면 평각상장로 230 043-540-8000

클럽디 금강

전라북도 익산시 웅포면 강변로 130 063-720-7777

클럽디 거창

경상남도 거창군 신원면 감악산로 398 055-945-2222

드림파크CC

인천광역시 서구 거월로 61 수도권매립지 내 032)560-1700

솔루션

단기 과제

• 경쟁력 확보, 서비스 질적 수준 향상, 신규 골프 인구 창출, 공격적인 마케팅을 통한 정상화

중기 과제

• 전문인력 양성 및 프로그램 개발, 골프장 가치 증대 프로세스 개발

장기 과제

• 골프장 가치 고도화, 서비스 품질 인증 골프장, 지역 사회 발전에 기여

적용 기술

- 표준화와 계량화에 따른 운영경비 최소화
- 클럽디 만의 통합마켓팅 툴ㆍ루트 보유
- 부문별 전문화된 아웃소싱을 통한 협업 최적화

차별화된 Brand Identity

브랜드 개발 초기부터 브랜드 identity를
고려한 일관적인 이미지 set-up

골프 전문 IT 개발실 보유

Property IT Technology 구축
- 사업 효율 및 고객 만족도 극대화
- 키오스크, 무인 서비스화　　　 

전문 인력 보유

사업 초기 빠른 정상화를 위한 코스, 운영,
관리 전문가 투입으로 실적 상승 및 확장 가능

브랜드 확장성

다양한 MD 상품, 아카데미, 서비스,
코스 등 다양한 사업 확장 잠재력 보유

사업 문의

박현준 클럽디사업팀 이사 / TEL : 02-6377-8524   /   이메일: info_clubd@clubd.com